Здравствуйте, вы в эфире!

Будущий Спилберг работает на радиостанции "Эхо Москвы"

На двери главного редактора радиостанции "Эхо Москвы" висят два рисунка: на одном пушистый, симпатичный, толстый кот и надпись: до работы на "Эхо". И рядом рисунок того же, но облезлого и ободранного кота и надпись: после работы на "Эхо".

Наш сегодняшний собеседник Алексей Дыховичный сравнивает себя со вторым котом, но все равно любит свою работу. Вот уже два с лишним года он работает ведущим программы "Рекрутер" на суперпопулярной радиостанции "Эхо Москвы".

- Алексей, расскажи о том, как ты стал тем, кем стал?

- Путь был довольно извилист. Сначала я окончил медицинский институт и стал педиатром. За время работы детским хирургом провел 6 операций аппендицита. Все дети выписались в срок и сейчас, надеюсь, где-то бегают здоровые и счастливые. Но я уже тогда чувствовал, что это - не мое. У меня есть мечта - стать кинорежиссером и снимать блокбастеры не хуже голливудских. И вот два с лишним года назад я обратился к своему приятелю-кинорежиссеру с просьбой взять меня на любую должность, связанную с кино - хоть осветителем. Я сказал ему, что хочу снять свой фильм, и надо же мне с чего-то начинать. Он мне ответил: "Кинорежиссер - это организатор, творец, креативщик. Значит, тебе нужно что-то создать. На сегодняшний день с имеющимися данными реальнее всего сделать радиопередачу, самому, от и до. А потом уже можно думать о том, чтобы снимать кино".

Так и получилось, что, с одной стороны, я сам был в состоянии поиска работы, с другой, по совету моего друга, был необходим какой-то проект. Тот момент, объединивший эти две мысли, и можно считать днем рождения программы "Рекрутер", хотя официальная дата первого эфира - 5 сентября 1998 года.

- Откуда такое "импортное" название?

- Я придумал его сам, в ту же секунду, когда родилась идея программы. Согласись, что "кадровик" звучит значительно хуже. Аудитория, я думаю, привыкла к слову "Рекрутер", хотя до сих пор мне приходится объяснять, что это такое, и слушателям, и коллегам. Но название не переделаешь, это уже бренд, торговая марка. Кроме того, на радио очень важен звук, а "рекрутер" звучит здорово. Созвучно это англоязычное название и русским словам "рекрут", "рекрутировать".

- Первый эфир радиостанции "Эхо Москвы". Что это было?

- Положа руку на сердце, это было ни на что не похоже... Все мои первые трехминутные комментарии до сих пор хранятся в компьютере, и читать их иногда просто стыдно. Только спустя какое-то время тексты стали нормальными. Что касается страха микрофона, у меня он проявился в полной мере. Привыкание длилось месяца три-четыре: голос предательски дрожал, руки тоже. И это все притом, что я был не один в эфире, был второй ведущий, в то время - главный. Для меня это было преодоление, приходилось переступать через себя, даже в записи. Мне очень помогали звукорежиссеры (хотя они вовсе не должны были это делать). Один из них говорил: "Ты - артист разговорного жанра, ты говори не мне, а микрофону". Все равно, каждую субботу, когда у меня был прямой эфир, я ехал на работу, как на эшафот. Смотрел из окна машины на людей, у которых законный уик-энд, и, признаюсь, завидовал им.

Как-то раз сложилась ситуация, когда надо было вести эфир не пятнадцать минут, а полчаса. И первый эфир я провел самостоятельно, а потом пошло-поехало... И в один прекрасный день я удивлением обнаружил, что ломать в себе уже ничего не надо, что жить я без этого не могу, что это как некий наркотик. И если я в очередную субботу не выйду в эфир, то просто заболею...

- Твоя передача - о рынке труда и образования. С одной стороны - тема неисчерпаемая. С другой - не "буксуешь" ли ты на месте, в сотый раз объясняя людям, как найти работу с хорошей зарплатой, как написать резюме, как пройти собеседование...

- Да, к этим темам приходится возвращаться, но это, в основном, касается моего авторского комментария. Но я ведь еще и менеджер, и бизнесмен. И тема большой программы должна согласовываться с рекламодателем. Хорошо, если эта тема органично ложится в концепцию программы, если она интересна слушателям. Сейчас, по прошествии двух лет, я пытаюсь найти какие-то новые подходы.

Вот недавно я самостоятельно перевел книгу одного американского автора о поиске работы. Безусловно, далеко не все из того, что там есть, подходит к нашей действительности. Но есть ряд вещей, которые выглядят свежо и интересно, и их я стараюсь использовать в своей работе. Например, автор считает, что один из самых важных выборов человека - выбор работы - надо делать интуитивно. И дает очень оригинальный совет о том, как узнать, о чем говорит твоя интуиция. Надо бросить монетку, предварительно загадав, что "орел" - одна работа, "решка" - другая. И бросить ее. И перед самым падением успеть понять свое желание: я хочу, чтобы она упала на "решку" или на "орла". Вот это и будет интуиция.

- Как я поняла, сначала цель создания программы "Рекрутер" была личного свойства - пришло время сделать некий "креатив". Изменилось ли сейчас отношение к твоему детищу?

- Я не думаю, что оно очень изменилась. Я делаю программу, но в то же время занимаюсь бизнесом, и таким образом зарабатываю на жизнь, пробую себя. Но бизнес тем и отличается от мошенничества или нечестной деятельности, что он должен быть полезен еще кому-то. Если слушателям не будет полезна информация, они не будут слушать рекламу внутри программы. Она же, в свою очередь, не будет иметь отдачи, и ко мне не пойдет рекламодатель. А реальность такова, что рекламодатель возвращается снова и снова. Есть и другие показатели, например, популярность той или иной передачи. На радиостанции "Эхо Москвы" развивается интерактивность, и рейтинги все время отслеживаются. Если бы не было обратной связи, программа в эфир бы не вышла. В конце концов, есть пейджер, который, слава Богу, работает в течение передачи, а это значит, что человек слушает. Я очень благодарен своим слушателям, которые шлют сообщения на пейджер. Это доказывает, что в передаче удачно сочетаются мои честолюбивые планы и пожелания аудитории - цель и средства.

- Твоя аудитория. Какой ты себе представляешь эту массу людей, сидя один на один с микрофоном?

- Аудитория программы "Рекрутер" ничем не отличается от аудитории "Эхо Москвы" - а это больше миллиона только в столице. Если же брать все 50 городов вещания - страшно подумать... Поэтому я стараюсь никак не представлять себе аудиторию. Я общаюсь с человеком, который пришел ко мне на программу, и реагирую на конкретные вопросы, приходящие на пейджер.

Конечно, люди не включают радио специально, чтобы послушать Алексея Дыховичного. Кто-то режет колбасу, кто-то обедает, кто-то едет в машине и ругается на "пробки". И моя задача - построить программу таким образом, чтобы люди на какое-то время оторвались от своих повседневных занятий и хотя бы несколько слов услышали и поняли. Мне не хочется быть просто голосом из радиоприемника.

Но опыт радиоведущего все-таки позволяет разделить аудиторию на две большие части. Есть люди, которые считают, что им кто-то что-то должен. А есть те, которые считают, что сами должны взять то, что причитается. По отношению к первым мне хочется сказать следующее: если вам даже кто-то должен, то не принесет. Хотите это получить - действуйте. Будьте активны, берите сами. А как действовать - мы вам расскажем.

Другая часть аудитории прекрасно это понимает. Им просто нужна полезная информация. Стараюсь, чтобы гости были именно такими - информированными, профессиональными, честными. И тогда слушатель почувствует, что не зря включил радиоприемник.

- И все-таки, слушатели очень разные. Они могут воспринимать одну и ту же информацию с разных колоколен. На кого ты ориентируешься, чем конкретно можешь помочь?

- Самый запомнившийся вопрос радиослушателя пришел на пейджер, когда речь шла о каком-то институте, обучающем менеджменту, бизнесу. Мы читаем следующее: "Скажите пожалуйста, какого размера мне нужно дать взятку, чтобы стать бизнесменом?" С одной стороны, можно иронизировать. А с другой, все достаточно серьезно. Человек относится к той части аудитории, которая хочет, чтобы ей "принесли". И вопрос этот был составлен довольно агрессивно. Мне этого слушателя по-человечески жалко. Но я не могу давать ему каждый месяц 200 долларов. В моих силах помочь по-другому.

Ему и многим другим просто необходим некий толчок, который поможет им адаптироваться, понять, в каком направлении надо двигаться, открыть глаза. Люди с закрытыми глазами ходят в лесу, спотыкаются о пни и коряги. Но им надо сказать: "Ребята, откройте глаза. Вы сами увидите эти пни и коряги, поверите в себя. Надо действовать. Сами преодолевайте то, что вам мешает".

Это в большой степени проблема личности. Человек может с тройками закончить среднюю школу, не прочитать за всю жизнь и двух книг, ни разу не побывать ни в театре, ни в музее, но у него есть хватка. И я считаю, что это хорошо. А другой - книгочей, эрудит, с двумя высшими образованиями, но... никак у него ничего не получается. Потому что он сидит и ждет, когда ему кто-нибудь что-нибудь принесет на блюдечке. Как ему не объясняй, он психологически не способен адаптироваться в сегодняшних достаточно жестких условиях.

- Давай представим себе такую ситуацию. Допустим, по какой-то причине ты или ушел со своей должности, или занялся чем-то другим, - то есть, стал соискателем. Как ты напишешь в резюме о своей работе на "Эхо Москвы"?

- Все зависит от того, кто будет мой работодатель и что он захочет от меня услышать. Если я приду устраиваться пишущим журналистом, я, в первую очередь, напишу о том, что я делал комментарии к программе "Рекрутер". Если я пойду устраиваться ди-джеем, то напишу, что вел программу в прямом эфире. Если решу заняться рекламой, то напишу, что привел в программу столько-то рекламодателей. Каждое резюме должно быть рассчитано на определенное восприятие конкретного работодателя.

- Творческие личности - чаще всего "волки-одиночки". Ты относишь себя к этой категории, или все-таки любишь играть в команде?

- Я могу быть разным. Но в нынешней ситуации мне приходится быть одиночкой. Все, что я делаю, я делаю сам - и комментарии, и рекламу, и копирайтинг, и PR. Но нельзя сказать, что в связи с этим на "Эхо Москвы" ко мне относятся равнодушно-нейтрально. Мне нравится, когда взаимоотношения с людьми разные, когда они занимают диапазон от дружеских до конфликтных. Это стимулирует, это дает возможность понять, что если в студию входит Алексей Дыховичный, то до него есть кому-то дело.

Мы любим играть в командные игры. Например, "Эхо Москвы" играет в футбол, и я тоже играю в футбол. Но, по большому счету, командность - это следующий этап. Сейчас я делаю все сам, но думаю, что дорасту до такого уровня, когда можно что-то поручить другому человеку, делегировать ответственность.

- Напоследок давай помечтаем. Представь себе некий идеальный коллектив, команду, участник которой - Алексей Дыховичный. Какую позицию ты бы отвел себе?

- Для меня идеальная команда - это съемочная группа. А я в ней - кинорежиссер, который пришел со своим сценарием и собирается со своей командой сделать настоящий фильм.

- Спасибо за интервью, и пусть все твои мечты сбудутся!

Беседовала Любовь ШИШКОВА